安居客：用移动互联网技术引爆房产变革

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        用互联网技术去颠覆房地产这个传统行业，这颗种子已经种下。从去年开始房地产行业内部就已经在发生剧烈的变革，以前的四两拨千斤已经行不通了，想投标买地没有雄厚资金支持根本没机会，同时随着国家房产政策的收紧，消费者购房趋于理性，投资房产热潮的褪去，房产行业再不自我创新突破就会被时代淘汰。
 
　　以下节选自房产网站安居客的老板给员工的新年贺词，里面不少理念相当赞同，对于很多正在变革面前彷徨的房产企业会有所帮助，拿出来分享一下!
 
　　在互联网出现之前，企业和经济的演变从形成、成熟到衰落需要几十年甚至几个世纪，而在互联网，更迭在兔起鹘落之间完成。从门户到移动互联网，到现在，垂直领域开始被看做未来5到10年的一个巅峰。我们看到，专注分类信息的58同城和专注旅游搜索的去哪儿相继上市。
 
　　在垂直领域有三个领域是最有前途的，房地产、汽车、旅游。在旅游市场，去哪儿正由单一的信息搜索平台向服务提供商转变，携程也通过一系列收购把业务扩展到多个领域;在汽车领域，汽车之家等纷纷进行电商化的尝试和探索，并且将其变成常规。而我们，将担负着一个重大的使命——用互联网去革新生活中最复杂、最贵重、内涵意义最深远的一种商品服务——房子。
 
　　安居客，不仅是这一垂直领域的核心公司之一，同时移动、大数据、云计算、O2O这些所有热门的词汇都和我们息息相关，是我们与生俱来的基因。所以，接下来互联网的精彩故事将发生在我们身上——以移动互联网技术改变传统行业
 
　　房产这个垂直领域里虽然搜房网已经上市，但其商业模式及产品形态还是传统的1.0模式，这对于安居客这类的网站来说是个机会，用移动互联网技术去改变房产行业。
 
　　我坚信这个时代是被技术和商业模式推动的，当然最重要是被人推动的。2000年以后除了安居客没有一家公司进入房地产领域生存能超过七年。我们为什么有这个能力?因为这里有值得骄傲和尊重的一群人。 2014年，我们采取TIA项目制，即由队长和专业职能人员组成紧密合作团队，快速实现特定目标的一种机制。
 
　　这种制度的精髓就是扁平化管理，“让听到炮声的人呼唤炮火”，让公司里出现更多有Boss思维和Leader思维的人。而扁平化高效运营恰恰也是基于我们相信优秀的人本身就有很强的驱动力和自我管理的能力，这也是对人做最大的投资。
 
　　世界是平的，移动互联网是一个真正去中心化的网络世界，当苹果公司把IOS7的图标都扁平化，当张小龙说微信永远不会有应用商店时，当周云杰说要把海尔变成2000个小企业的时候，你可以感受到这种趋势。
 
　　用多维思想改变互联网产品世界，用一个例子来说，如果用三维来思考交通，立体交通的蓝图就出来了。内环高架和南北高架、立交桥等等，组成了桥、路、高架交叉的道路网络。而此前，人们的思维只是在平面上，或者加宽马路，或者加长公路。
 
　　有了三维思维，就会有创造和发现的智慧，就可以像艺术家和科学家一样来创造世界。在互联网上，不论是内容、分类、链接、时间还是云端各维度，只需以“数据”之弦贯穿，则四通八达，上下贯透。
 
　　互联网产品的本质是服务，就是通过某种形式的桥梁和窗口把服务传递给用户，由于用户的需求不断在变，产品就要随时调整。因此，互联网产品需要不断运营、持续打磨。如果你掌握了互联网产品的规律，只要瞄准用户的需求点，同时在产品开发方面，采用“小步快跑，循序渐进，不断试错，快速迭代”的思路，我觉得就有可能会超过大公司。
 
　　有人说微信打阿里是三维打二维，微信靠的是移动和社交，那么房产要靠什么?大数据!只有它才能更精准更快速更简便的让房子和人之间建立起关系!
 
　　安居客2009年开始做新房，经过新房事业部所有同学的努力，2013年慢慢找到了感觉，所以我们现在有资格说，我们已经懂得未来如何在新房市场里取得不一样的地位，做到差异化。并且，开始逐步得到开发商的认可和追捧。
 
　　我们的最终目标是让网上购房变成可能，构建购房闭环，打造一站式人居服务链条。一站式人居服务包含全程服务和全生命周期服务两方面，全程服务是包括找房、看房、交易、贷款等各种服务，即单次交易的全程跟踪;全生命周期服务就是在这个平台上找房、租房、买房、卖房，乃至于享受不同公司和机构提供的装修、贷款和还贷等服务。我们的想法是用最轻的应用解决最重的问题，让房产线上线下加速交融。
 
　　移动互联网带给房产行业的属性是：移动性、拍摄功能、地理位置、交互式实时沟通、大数据、O2O，未来房产交易这个链条都将被打通，把行业串联起来，真正达到交易、价格都透明，做到一站式的人居服务。
 
　　移动时代的到来对一些人来说是利好，对一些人来说是利空，那些利用信息不对称赚钱的机会将会越来越少，传统企业不要像温水煮青蛙那样慢慢死去，而是要勇敢的跳出温室迎接变革的寒风!因为时间真的不多了!